Comparatif
Freya vs Yanport : prospection vendeurs ou analyse immobilière ?
Freya et Yanport exploitent des données immobilières pour deux décisions différentes : prioriser des projets vendeurs ou évaluer et analyser un marché ou un bien.
27 juillet 2026, 20 h 10 · 7 min de lecture
Freya et Yanport utilisent tous deux des données immobilières, mais une donnée n'a de valeur qu'en fonction de la décision qu'elle prépare. Freya organise une prospection vendeurs. Yanport se présente comme un spécialiste de l'évaluation, de l'aide à la décision et de l'analyse de l'immobilier résidentiel.
Ce comparatif est publié par Freya à partir des pages publiques consultées le 27 juillet 2026. Il décrit des positionnements, pas la totalité des fonctions contractuelles. Yanport et Freya peuvent répondre à des moments différents d'un même parcours professionnel.
01 — Vue d’ensemble
Deux décisions différentes autour du même bien
| Critère | Freya | Yanport |
|---|---|---|
| Question principale | Quels projets de vente traiter en priorité ? | Que vaut le bien et que dit le marché ? |
| Positionnement public | Logiciel de prospection immobilière avec IA | Évaluation, aide à la décision et analyse immobilière |
| Unité de travail | Opportunité, bien, propriétaire et secteur | Bien, marché et données résidentielles |
| Traitement des données | Croisement de signaux et score explicable | Centralisation, consolidation et valorisation de données |
| Résultat attendu | Une file de prospection documentée | Une analyse utile à l’évaluation et à la décision |
02 — Yanport
Valoriser la donnée pour évaluer et décider
Yanport explique centraliser, consolider et valoriser des données pertinentes pour l'immobilier résidentiel. Sa présentation publique insiste sur les solutions d'évaluation, d'analyse et d'aide à la décision, développées avec des équipes de data science et de macroéconomie.
Ce positionnement répond naturellement à des usages comme l'observation d'un marché, la préparation d'une évaluation ou la documentation d'une décision. Il ne faut pas déduire d'une mention générique de « données immobilières » que tous les outils couvrent la même chaîne de prospection.
03 — Freya
Transformer des signaux en priorités de prospection
Freya commence par les projets de vente potentiels sur un territoire. Des signaux documentés — DPE récents, successions ou événements concernant des sociétés — sont croisés avec le bien et les informations de propriétaire disponibles. Des règles métier produisent ensuite un score sur 100 que l'agent peut expliquer.
L'IA intervient dans l'extraction et la structuration des informations, pas comme une prédiction opaque. Le résultat attendu n'est pas un avis de valeur : c'est une liste ordonnée d'opportunités à vérifier et à travailler.
Yanport aide d'abord à analyser et évaluer ; Freya aide d'abord à choisir où porter l'effort de prospection vendeurs.
04 — Complémentarité
La prospection et l’évaluation peuvent se suivre
Une agence peut détecter une situation, vérifier le propriétaire, préparer un premier échange puis avoir besoin d'une analyse de marché ou d'une estimation approfondie. Dans ce parcours, les deux catégories ne sont pas nécessairement concurrentes.
Pour arbitrer, il faut regarder le résultat recherché, les données déjà présentes dans le logiciel métier et les éventuelles ressaisies. Le guide de la prospection immobilière décrit la méthode complète ; notre panorama des outils compare les autres catégories.
Questions fréquentes
Freya et Yanport sont-ils des concurrents directs ?
Leurs usages peuvent se recouvrir autour des données, mais leur positionnement public diffère : Freya se concentre sur la prospection vendeurs, Yanport sur l’évaluation et l’analyse.
Yanport sert-il à estimer un bien ?
Yanport présente publiquement des solutions d’évaluation, d’aide à la décision et d’analyse pour l’immobilier résidentiel.
Freya produit-il une estimation à partir de son score ?
Non. Le score de prospection ordonne des opportunités selon des signaux et règles métier ; il ne constitue pas un prix ou un avis de valeur.
Peut-on combiner prospection et analyse de marché ?
Oui. La détection d’une opportunité peut précéder une analyse de marché ou une estimation, à condition d’éviter les doublons et ressaisies.